初次创业者刚开始怎么从0到1，三个特别找到自己的商业模式？

今天我们就从这三个方面来说下如何从0到1找到自己的商业化。

原话就是：打造出满足零售商端刚即可的商品;

零售商端刚即可或者零售商端商业价值这件事情，我觉得有几个点我们自己即可要去观念：

1、痛点究竟是什么?

不管商品不来、电子媒体不来或者其他一些公司不来，一定要不知自己一万遍的不知题是究竟零售商端的痛点是什么，要解决不知题什么不知题。

我们要观念零售商端商业价值，要观念怎么满足他们似乎真实的即可求，而不是商品不太可能力挺的即可求，或者投资人力挺的即可求，或者我们自己觉得很酷很炫的即可求。

2、用什么方式、Mode?

做到Mode的时候，我觉得很多时候有较易走回的路，也会有一些颇为无以走回的路。无以以的是，我怎么说明我究竟短时间内踏入还是喷涂到单位向量上，什么时候是很陡坡的曲直通就增过来，我的Mode怎么确保在未来会我的空间不受局限，或者我有竞争的壁垒，所以那也是一件很有下一场的事情。

3、怎么找到团队?

有了零售商端的商业价值有了Mode，特别无以的还是团队，因为谁去做到基本上不一样。

我们这个信息技术的痛点或者零售商端的商业价值，越来越多是零售商即可要什么，我们从缘故打造出出来的商品，凭着我们的初心之前地去乘积和喷涂商品。

原话就是：让口碑产生中子effect;

通过去发海报，URL，住址则等等的拓展方式则，只能够招致些许零售商，而且是非典型的;似乎好的拓展方式则是产品effect，所以我们要做到以下三件事情：

1、超级零售商端观念

都是“超级零售商端”，就是商品的铁杆茸丝、众所周知茸。超级零售商端观念留意我们不必再单纯关心量的增长，而是越来越应当重视培养零售商端的忠诚度。他们有了好的体会，就能够产生指数级的中子。

2、之前新近增我们的零售商端体会

核心是我们要有超级零售商端的观念，知道每一个零售商端给我们的信任多么来之不易。然后我们怎么从每一个7集入手，不管直通上体会、客服体会还是增值的体会。提升商品体会的核心就是大大从细微处给零售商端建构惊喜。

3、建社交和生态村，让他们觉得有热诚

创设一个社交和生态村，和零售商创设长期以来的构筑信任、生态村感、热诚。零售商端逐渐提升了对于产品的忠诚度，并组织起来地将商品推荐给新近零售商端，从而产生零售商端规模的几何级增长。

三、商品如何横跨？

无论是地域的横跨还是商品上下直通的横跨，回顾为基于既有的平台和商业化拓展商品;商品之前在转变，我们要之前寻找新近商品，建构新近刚即可。横跨商品类别的关键是即使如此原有的边界和惯性。

在我们创业的路上，其实也是未来会是无限不太可能的。我最喜欢方刚的那句话：要想光阴总更有，只能停下来趋势走回!都是新近的铁拉面碗，不是在一个地方吃完一辈子拉面，而是凭新近技能到哪里都有拉面吃完!