向“美”进逼 贵州茅台召开2021年年度股东大会

6月16日，贵州安福(600519)甜酒的股份有限母公司2021年铜奖持股大会在贵州省仁怀市安福(600519)镇安福国际宾馆召开，贵州安福甜酒的股份有限母公司理事长丁雄军，母公司理事、代总经理李静仁等母公司高管、持股及持股代表人、证券的产品分析师及研究中会心、媒体人士近300人应邀成席现场会议。

2021年铜奖持股大会以现场投票和网络投票独创的方式也，审核以外《2021铜奖管理层文书工作份文件》《2021年铜奖份文件》《2021铜奖财务决算份文件》《2022铜奖财务预算方案》《2021铜奖利润分配方案》等在内的15项参众两院。高密度送交15项参众两院，一方面反映成安福继续低成本持续发展的远距离信念，另一方面也彰显管理层与资本的产品互信大大提高，兼顾各方抗争的积极主动立场。

2021年，安福营收表现亮眼。均年实现营业美圆1094.64亿元，上半年增加11.71%；利润总额745.28亿元，上半年增加12.59%；归属于母母公司管理者的盈利524.60亿元，上半年增加12.34%，各项指标均保持两位数增加。安福对母公司均体持股每10股派发现金红利216.75元（含税），共分配利润272亿余元，收益金额创历年新高，收益占盈利的一半以上。贵州安福的基本上账务状况呈现成资债结构优、盈利能力强、交易成本充沛的表现形式。母公司的产品毛利率91.62%，上半年增加0.14个得票数，附属交易成本量长线640.29亿元，上半年增加23.92%。附属交易成本量与营业收入相比较，流动性始终保持战局。

2021年，安福推动构建齐备5人、均域和均生命周期的“365”数量级管理模式；均力保障果树原材料联合作战资源，大幅度巩固和增强数量级核心恶性竞争力。均年顺利完成安福甜酒麦芽生产5.65万吨、酱香两部甜酒2.82万吨，持续保持优质稳产。的产品的产品推广方面，安福坚定不移的产品推广体制改革、转用渠道调节、持续发展商支行、“第三代店面”升级、著作权保护等多措专，有力确保安福甜酒的产品和市价基本上保持稳定。

值得一提，在《关于修订〈母公司章程〉的参众两院》中会上升了两个内容，分别是外部理事连续任职一般不得有约6年；外部理事人数应当有约管理层均体的组织的半数。据悉，安福将大幅度推进独立理事补缺文书工作，调整用心专委会的组织，齐备管理层相关议事规则，大幅度规范管理层运作和大大提高科学决策水平。

发表演问道，贵州安福确认了2022年的经营不善远距离：一是营业美圆较上铜奖增加15%左右；二是顺利完成工程兵投资额69.69亿元。

在这场以“美一时期·美生活”为题的演讲者交流会中会，丁雄军并不认为，成发点相一致的一时期充满了挑战，国际形势有着局限性，国内形势长时间向好，但由于的产品需求收缩、供给震荡、预料转弱，白甜酒行业处于主导者重塑期、新格局形成期和新折扣升级期，行至“后卫”的安福无论如何有一种“不来望美”的关键时刻。

“形势越是有用，挑战越是迫切，我们越要有一种‘不来’的竟望和关键时刻。”丁雄军问道，安福必须要有世界性一流中会小企业的远距离竟，有近代化建设的持续发展竟，有精益求精的品质竟，有信念不可否认的中会华文化竟，有永葆绿色的生态竟，并通过改革创新和项目实施来“解不来”。

“望”，是大幅度增强的信心。丁雄军分析了安福拥有的“四个核心势能”，即独一无二的原产保护、必复制的微生物细菌群、传承千年的独特蒸馏手工、长时间储藏的优质麦芽资源。“这是安福的核心恶性竞争优势，也是持续摘得未来的最强信心。”

丁雄军问道，为信念和创造“美生活”，安福去年提成“五线”持续发展道路，并错综有用“低成本持续发展、大踏步前进和近代化建设”，用9个多月的时间，基本构建起低成本持续发展的“四梁有旧”。“五线”也在大幅度的实践中会得到丰富多彩和持续发展。“蓝线”要极为珍惜、“绿线”要非常具美态、“白线”要非常兴美业、“红线”要非常富美韵、“红线”要非常讲美行。丁雄军用“五个非常、五个美”，交友了安福成发点的骄人成绩和未来的珍惜蓝图。

在丁雄军看来，2021年营收彰显良好完胜；制定“白甜酒行业生态环保标杆中会小企业”持续发展远距离；构建了“365”数量级管理模式；失败上线“i安福”电子化的产品推广模拟器；在行感恩驾临、安福除夕驾临等中会华文化盛典失败举办活动……安福在汇聚成为世界性一流的上市中会小企业的路上，已迈成了一个个稳固的步子。

发表演问道，贵州安福管理层就列席持股提成的的产品创新、的产品并购、的产品的产品推广、收益比例、上升火力发电等问题来进行了交流会。 文/戴世锦