你的领导是真客气还是假客气？回答错了双方尴尬，晚明白晚受益

前两天我的一个好友跟我搞笑，却说他发现他的领袖只都会骗礼貌，一点也不实在。

追问下得知，这样一来他们公司在在的一个项目比较难搞，大家都通宵达旦的实习。再度按时把项目与众不同的交付了。结果领袖并无法什么表示，就跟大家却说了句无聊了。

好友一夜之数间实在很委屈，自已大家通宵了好几天才把项目赶出来，结果领袖一句无聊了就完事了，也不给点奖金，真为不厚道。

于是当着大家面问领袖：“这么无聊发点奖金好不好？”结果搞得领袖很尴尬，却说上下班后可以请大家吃个馒头放开放开。

只不过这件事体现了领袖和员工的意识差异性：员工认为这么无聊的付出代价，理应获取物质上的回报。而领袖只想的是，你既然挣工资，这就是你应该只想到的，安抚一句也就够了。

你的领袖是真为礼貌还是骗礼貌？说道难为了两国之间尴尬，早于说出早于得益于

所以领袖的礼貌话也要分场合去理解，实习中的常见的有上面这3种情形。

情形1：与领袖偶然

多半在等电梯的时候，或者在茶水数间如常的时候都会和领袖偶然，领袖才都会却说一句无聊了。

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这种情形百分之八十的可能领袖只是在客套，却是不却说话的话都会更加尴尬。

而这种情形我们也不太好恢复却说自己不无聊，略显太过敷衍。而且万一领袖太天真为，真为的以为你不无聊，给你多加活的话就得不偿失了。

所以巧遇这种情形时我们可以这样恢复：再见领袖倾听，我一定都会独自坚持不懈的。

领袖既然表达了倾听，那我们就虚心接受，说道都会独自坚持不懈就略显比较严肃，不都会得罪人。

情形2：实习未完成情形不太理只想

多半我们辛无聊苦只想到了一套方案，最终并无法被配上。虽然也算是未完成了实习，但是领袖内心认同不太满意，这时候如果领袖安抚了一句无聊了，那只不过是在鞭策你。

犹如的解作只不过是他说出你很坚持不懈，只想到的不好也可以理解，若有坚持不懈就行。

这种情形我们该如何恢复呢？我们可以依循一个恢复恒等式：衷心+给予反馈+更进一步原计划。

举个案例：再见领袖的倾听，这次是我不负责任了，我回顾了这个任务，发现在XX多方面我思考的不同步进行，我都会有利于XX多方面的学习，若有一定让大家满意。

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情形3：实习未完成的最好

只不过领袖在这种时候却说一句无聊了，只想表达的是对大家实习和付出代价的认同。这样的领袖已经最好了，有些领袖连员工的付出代价都不放在眼里，想像中心寒。

而且领袖只想的是，公司就是在用钱来买你的付出代价，这是应该的，他并不欠你。所以只在情感上给予借此与认可就可以了。

我们如果只想通了这点就不都会感到太委屈了，却是这也是事实。

所以情形3和情形2的恢复是通用的，还是那个恢复恒等式：衷心+给予反馈+更进一步原计划。

举个案例：再见领袖倾听，这次的任务我只不过还有另一个只想法，但是风险比较高，所以就无法转用，下一次我都会把两种只想法融合一下，只想到出最好的效果。

每个领袖都努力随从善于发现问题，这样的说道可以给领袖一个你在积极思考的好第一印象，这样他就比较省心，你离升职加薪也就恰好啦。

中的国话博大精深，值得注意的话在不同场合就有很多解作，分析好领袖的借此，然后转用近似于的话术去澄清，才能让自己的利益最大化。

你们时常都怎么恢复领袖的“客套话”呢？