【首席见解】保险公司费用管理水平亟待提升

对功能。被保险人的公司要强解构可能性管理税新制基本负起，创设并实质还包括各类可能性的控新制系统性功能。在款项管理税新制的可能性控新制系统性功能基础设施上，针对颇为常用、值得注意的疑虑，如负起基本不明确、这两项企业的可能性遏新制点和维护措施不做到、可能性评估和监控缺失等，一之外既要创设并落实并不需要构成全流程的款项管理税新制税新制基础，也要利用信息控新制系统对款项预算、计划、执行到偿还进行时不间断管理税新制，好好好预算传递信息、额度维护并内嵌必要的控新制系统硬控，实现对款项的技术创新、精细解构管理税新制；另一之外还要适当创设起给定的薪酬扣回、严厉询问责等保障功能，从而构建起“不敢违反规定、不用违反规定、不该违反规定”的常态解构、长效解构可能性应对功能。

二是创设款项文书工作效数万人及效果的管理税新制功能。被保险人的公司款项预算遏新制及过程管理税新制适当其可控、真实世界等只是款项遏新制的最基本目的，在款项完整、真实世界、监管其他部门、可控思路，如何衡量款项的文书工作效数万人效果并创设不间断减少费效的功能才是减少被保险人的公司当前竞争者意志力的这两项目的。被保险人的公司应以仿照国内外经验，创设款项文书工作效数万人衡量和数据分析功能，并在此思路改进职责、督导、款项后评论、都由检查等功能，从而创设良性的款项文书工作效数万人不间断大幅减少功能，增强的公司当前竞争者意志力。

三是充分利用之外政治腐败及舞弊应对功能。的公司应以创设起定期的、年底构成的、分企业一幕的舞弊及政治腐败可能性评估及应以对功能，适当这两项的潜在可能性层面都有涉及的舞弊及政治腐败可能性应对功能。严查款项管理税新制背后的之外政治腐败疑虑，对从业医务人员的政治腐败道德上零容忍，如一些的公司对消失“五虚”的高层领导采取“一票否决”新制，从而管住人、看住钱、筑牢税新制的ISP。

四是巩固政府的机构、从业者都由实施措施。首先，政府的机构其他部门对餐饮业的政府的机构可以考虑从“管的机构”迅速趋向到“管道德上、管人”上来。其次，在在此之后充分利用政府的机构税新制的思路，对行政处分、宏观经济处分巩固实施措施。之前，从业者协会对于增进餐饮业天空专营也应以该发挥作用，例如，创设被保险人的公司之间相都由、受贿、公布的功能，利用大研究小组对整个从业者的综合成本数万人进行时交叉纵向监控等，从而增进行时业自律基础的充分利用。

（作者系普华永道中国金融业风控及监管其他部门咨询服务主管家族企业。普华永道中国可能性与遏新制咨询服务家族企业刘晓莉、可能性与遏新制咨询服务经纪人黄梓杭、可能性与遏新制咨询服务高级顾询问钟雅欣对本文亦有助益）

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